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    西北电建:提质增效 全面部署高质量发展
    2018-04-08    责任编辑:    浏览数:642    内容来源:西北电建   字号:[ ]
     今年以来,中国能建西北电建召开系列宣贯会,要求全公司上下坚决贯彻中国能建“三个牢牢把握”“五项重点工作”等系列部署,做好“四篇大文章”,压实“五个方面工作”,着力提升管理质量和经济效益,为实现企业持续、稳定、健康发展夯实基础。
    四篇大文章  全面促增长
     西北电建将扭住全年经营目标,敢担当、善作为,扎实做好四篇大文章,实现新突破。
     做好深化改革大文章,转型升级促发展。要坚决推进改革工作,不断激发企业发展活力;要加强战略规划管理,对公司中长期战略规划进行中期评估和调整完善,进一步加强对所属单位战略规划的引领和指导,提高战略引领作用。并以推进国际产业合作、拓展新商业模式、助力转型升级为主要方向,加强与重要地方政府和企业集团的战略合作,加强与已签署战略合作协议的企业和项目对接,为公司发展创建广阔空间;要继续推进“处僵治困”“压减”“三供一业”分离移交等工作,按照国家、地方政府以及股份公司相关文件及会议精神,力争2018年底完成“三供一业”分离移交。
     做好市场开发大文章,全力以赴保增长。要高效率推进业务转型,找准突破方向,创造转型条件,加快走出符合企业自身特点的转型升级路径;要高质量抓好市场开拓,全力打造市场开发“大营销”体系;要强化管理,提升市场开发质量,引领转型升级;要深化协同经营,拓宽协同工作范围。进一步加大与兄弟单位在传统业务、非电和新商业模式业务市场的协同开发力度,提升协同经营成效;要高标准推进发展质量,加强企业品牌形象建设,提升项目履约能力;要推进质量技术管理升级,以科技创新推动转型升级,打造企业核心竞争力,进一步提升公司品牌形象和市场影响力。
     做好管理提升大文章,提质增效保增长。西北电建强调,2018年,要把精准管理作为提质增效、稳定增长的关键路径,细化管理流程,强化内部动态管控,不断提升公司规范运作能力和水平。要进一步抓好制度建设,夯实管理基??;进一步提升机关本部领导力和执行力;进一步完善机制,充分发挥体制改革效能;进一步充分发挥审计作用;进一步加强财务基础管理,降本增效;进一步加强以合同管理为主线的项目管理;进一步利用集采平台,降低采购成本;进一步加强新业务领域的风险管控。
     做好完美履约大文章,内强外塑创品牌。“提质增效”是西北电建2108年工作的主基调。该公司将继续坚持内强素质,外塑形象,进一步加强管理体系建设。以占领市场为目标,以完善管理为手段,全面审视现有管理体系,全面梳理现有管理制度,以实现体系完善、管理规范、政令畅通、执行高效的管理效果。进一步加强项目执行前的策划工作,为完美履约奠定基础。进一步加大对项目部管理力度,加大工程创优力度,为完美履约助力。
    整体发力  提升发展质量
     西北电建要全力实现企业发展质量提升,效益稳定增长,必须紧扣生产经营中心,紧盯全年经营目标,整体发力,“压实五方面工作”。
     深化改革方面,西北电建将继续坚决贯彻党中央、国务院以及股份公司相关精神,充分利用改革机遇,顺应政策导向,分享政策红利,消除历史积弊,为公司转型升级奠定基础。重点抓好加大对特困企业的治理力度、做好“压减”“三供一业”分离移交等工作。
     市场开发方面,西北电建将继续拓展“大建安”版图格局,充分发挥产业链长、专业齐全的优势,以大手笔书写大格局,坚持“抓国内、抢国际,抓电力、抢非电,抓传统、抢新模式”的市场思路,精准发力。巩固传统业务,深挖细分市场。在运行、维护市场开拓、非电行业上下功夫;监理、咨询、技术中心等在模式创新、服务品质上下功夫,开辟新领域,增加市场份额;做大做强新能源业务,积极研究新模式,整合内外部资源,扩大市场规模,为公司稳增长提供支撑;积极推进新商业模式市场开发,按照股份公司总体要求,合理布局,规范运作,为公司转型升级提供保障;坚持国际优先原则,落实国际业务优先各项举措,加快区域布局,拓展市场空间,加强国际项目履约及风险管理,将国际业务做大做强。
     多元发展方面,西北电建将积极拓展资质范围,提升资质等级,抓好多种经营,为业务拓展、多元化发展做好铺垫,为公司转型升级加油助力。
     管理提升方面,西北电建将继续着力构建“全内控”框架体系,不断健全和完善各项管理制度和规定,对工程建设各个环节进一步实施全方位、无死角管控;加大审计工作力度、范围、频次,对项目建设的全过程进行分级严格管控、细化管理、措施落实、过程监督、关口前移、控制风险并及时进行风险预警,以有效的过程管控来确保项目整体效益。
     安全管理方面,西北电建将进一步强化安全基础管理;强化分包安全管理,提升风险防范能力;严格落实安全生产责任制,加强安全生产标准化建设,筑牢安全生产基础,有效防范生产安全事故,实现公司安全发展。
     “我们要发挥企业党建的政治核心和发展引领作用,融入企业中心开展工作,坚定不移地推动公司全年各项任务落实”。西北电建党委书记、董事长白振平强调。
     西北电建将认真学习贯彻落实党的十九大精神,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,并始终把这一思想作为推动一切工作的新指针,落实到推动企业科学发展和促进改革的实践中。要紧紧围绕中国能建提出的“稳中求进”工作总基调,坚决贯彻“三个牢牢把握”要求,落实好“五项重点工作”,做到“七个狠抓”;要落实管党治党责任,推动全面从严治党向基层延伸;要狠抓干部队伍建设,努力建设高素质专业化企业领导人员队伍;要强化党风廉政建设,促进企业健康发展。要抓好宣传思想文化建设,彰显企业品牌。
     转型升级、提质增效,一直在路上。中国能建西北电建将继续秉承“能者善为 建则善成”的核心价值观,脚踏实地,扎实开展各项工作,合力助推企业勇攀新高峰。
     
     
     
     
     
    西北电力建设第一工程有限公司
    地址:陕西省渭南市华山大街31号 邮编:714000
    电话:0913-2098017 传真:0913-2072253
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